舒城縣公共資源交易工作新聞發(fā)布會

【主 持 人】縣政府辦政務(wù)公開室負責(zé)人     肖  悅

【發(fā) 布 人】縣公共資源交易中心副主任     劉  惠

【發(fā)布地點】縣政府辦一樓視頻會議室

【發(fā)布時間】2024年5月15日下午3：00

【主 持 人】各位媒體、新聞界的朋友們，大家好！根據(jù)安排，今天在這里召開舒城縣公共資源交易工作情況新聞發(fā)布會。熱忱歡迎各位媒體、新聞界朋友參加。

為此，我們邀請到了縣交易中心副主任劉惠同志出席今天的新聞發(fā)布會。首先，請劉主任介紹一下舒城縣公共資源交易工作總體情況。大家歡迎！

【發(fā) 布 人】主持人好！各位媒體、新聞界的朋友們，大家好！感謝你們長期以來對全縣公共資源交易工作的關(guān)注、關(guān)心和支持。根據(jù)會議安排，下面，我就全縣公共資源交易市場總體情況作一簡要介紹。

2024年以來，舒城縣公共資源交易中心以“為民辦實事，為企優(yōu)環(huán)境”為工作導(dǎo)向，簡化服務(wù)流程，提高服務(wù)效率，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易營商環(huán)境。今年截至目前，舒城縣辦結(jié)進場工程建設(shè)交易項目55個，交易額10.41億元；辦結(jié)限額以下簡易發(fā)包工程項目114個，交易額1.88億元；辦理政府采購項目42個，交易額0.66億元；辦理國有產(chǎn)權(quán)項目15個，交易額0.11億元；其他領(lǐng)域項目14個，交易額0.43億元；采礦權(quán)出讓項目1個，交易額3.75億元；國土資源使用權(quán)出讓項目12個，交易額1.97億元。

【主 持 人】感謝劉主任的介紹。下面是記者提問時間，哪位記者要提問，請舉手示意，并請劉主任予以解答。

【媒體記者1】請問劉主任，在優(yōu)化公共資源交易平臺服務(wù)方面貴單位主要做了哪些工作？

【發(fā) 布 人】在優(yōu)化平臺服務(wù)的工作上，首先是建設(shè)工程和政府采購項目全流程電子化普及率達到100%。市場主體通過電子交易系統(tǒng)，實現(xiàn)了從項目注冊、招標公告和招標文件發(fā)布、中標通知書、合同簽訂等招標全流程的在線辦理，真正意義上實現(xiàn)了“不見面”“零跑腿”；二是電子印章、電子證照在招標投標領(lǐng)域的全面運用。市場主體編制招標文件、投標文件可在線簽章，相關(guān)營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)和人員資質(zhì)、資格證書直接在線獲取，省去了線下繁瑣的打印、蓋章等工作，極大節(jié)約了成本，提高了效率；三是進一步簡化審批流程，壓縮辦理材料。除法定要求的材料外，不再額外要求其他任何材料，符合招標條件的當(dāng)天注冊、當(dāng)天掛網(wǎng)。實行民生工程綠色通道制度，安排專班專員服務(wù)，助力民生工程早招標、早開工、早交付、早使用。四是嚴格落實招標投標交易擔(dān)保制度，投標保證金、履約保證金、工程質(zhì)量保證金和農(nóng)民工工資保證支持保函、保證保險等形式繳納，鼓勵招標人對中小企業(yè)免收投標保證金，鼓勵政府投資項目的招標人全面免收投標保證金；五是加強代理服務(wù)機構(gòu)管理，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。通過集中培訓(xùn)、模擬操作、一對一指導(dǎo)等方式，為代理機構(gòu)在系統(tǒng)操作、招標文件編制以及開評標等環(huán)節(jié)提供全方位的服務(wù)。加強對代理機構(gòu)考核，定期在網(wǎng)上披露代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量情況，對于服務(wù)質(zhì)量不到位導(dǎo)致業(yè)務(wù)出錯的單位進行信用懲戒；六是嚴格落實交易信息公開制度。依法必須公開招標項目招標計劃提前30日發(fā)布，市場主體可提前了解項目信息，做好投標準備。推行評標情況和投標文件被否決原因向社會公開，評標過程接受社會監(jiān)督。

【媒體記者2】請問劉主任，通過以上措施，貴單位取得了哪些成效？

【發(fā)布人】一是服務(wù)效率極大提升。2024年從項目注冊到發(fā)布招標公告平均時長0.35天，基本實現(xiàn)“當(dāng)天注冊、當(dāng)天掛網(wǎng)”，場內(nèi)平均流轉(zhuǎn)周期27.47天，較2023年降低1.5天，為全市最低；二是投標成本極大降低，制度性交易成本接近為零。2024年通過保函、保證保險方式繳納的保證金約0.61億元，免收中小企業(yè)投標保證金約39.42億元，總計為市場主體釋放資金空間約40億元，現(xiàn)金繳納投標保證金僅占極少部分。通過電子化的公共資源交易平臺，企業(yè)可在線遞交投標文件，省去大量的人工、工本以及差旅費用。企業(yè)投標無負擔(dān)，市場競爭更充分；三是代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量明顯提升。2024年代理機構(gòu)的服務(wù)水平、服務(wù)效率以及業(yè)務(wù)的一次性通過率均得到很大提升，為招標人提供了更加專業(yè)和高效的服務(wù)；四是交易信息更透明。2024年已發(fā)布招標計劃的項目數(shù)量30個，所有已開標項目的評標情況以及投標文件被否決原因全部向社會公開。

【媒體記者3】在優(yōu)化平臺服務(wù)的工作上，下一步貴單位有哪些工作計劃？

    【發(fā) 布 人】下一步我單位工作主要圍繞優(yōu)化交易系統(tǒng)和建設(shè)遠程“雙盲”遠程異地評標等關(guān)鍵任務(wù)開展。一是配合市公管局進一步簡化電子交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)字段和操作流程，進行平臺數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實現(xiàn)交易系統(tǒng)數(shù)據(jù)“最多錄一次”，交易數(shù)據(jù)填報一次后在后續(xù)環(huán)節(jié)可以直接引用，不需重復(fù)錄入，提高了數(shù)據(jù)錄入的便捷性和準確性。對可以合并的交易環(huán)節(jié)進行合并，避免重復(fù)無用操作；二是建設(shè)遠程“雙盲”遠程異地評標室。進一步加強遠程異地評標管理，實現(xiàn)項目信息錄入后，系統(tǒng)根據(jù)兩地實時工位信息、專家常住地信息在省內(nèi)地市隨機確定工位和專家資源，截至專家刷門禁前主場不知客場位置、專家數(shù)量，客場不知當(dāng)日項目信息，最大程度上減少人為因素對評標活動的影響。

    【主持人】感謝劉主任的熱情解答！由于時間關(guān)系，今天的媒體提問環(huán)節(jié)就進行到這里。如果記者朋友還有其他問題，可以在會后與縣公共資源交易中心聯(lián)系，本場新聞發(fā)布會到此結(jié)束，謝謝大家。